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对大卖在供应链环节接二连三遇到的难题 赛盒如何别出心裁解决?

来源:上海踏歌物流有限公司     发布日期:2022-01-01     点击量:

上海物流公司目前已对接五十多个热门跨境电商平台,初步建立了资金管理、团队管理、产品管理、采购管理、销售管理、订单管理、客户服务管理、仓储管理、物流管理、报表管理十大核心模块,协助跨界电商卖家提升团队绩效管理、供应链成本控制、业务运作管理3项核心能力。

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那么,对于大卖在供应链环节接二连三遇到几大难题,赛盒会如何别出心裁巧妙解决呢?

第一、如何高效核对在途与在库库存盘点?

ERP系统支持PDA的盘点,与传统的报表盘点、物流包/采购包/成品的库存管理,以及销售和库存关系的管理,以帮助卖家实现快速的库存更新,及时高效的完成库存,保证准确的库存。

第二、如何进行库存周转率管理,以减少呆滞库存和库存成本占用?

赛盒ERP产品活动管理、智能调价、清仓策略管理、自动手动订单多渠道配送管理、凤凰计划(Listing销售监控、自动调价、上下架)、AmazonRemovalorderManagement、销售补贴计划等功能。

第三、如何对库存成本进行科学化精细管理?

赛盒ERP的采购、销售、库存管理、智能库存管理、库存责任分担报告、亚马逊索赔管理等功能,连接卖方的业务数据和财务数据,准确分担库存成本,一目了然,减少不必要的成本损失。

第四、如何处理异常订单和特殊情况?如何处理售后问题?

ERP系统因拥有支持异常订单截获,VAT发票模板定制打印,VCS发票服务,售后订单快速处理等特殊功能,不但提高了卖家的订单管理水平,还使售后在客户体验这一块不断地完善起来。

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