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苏宁物流苦练“内功” 酝酿冲刺未来向同行挑战的底气

来源:上海踏歌物流有限公司     发布日期:2021-01-10     点击量:

探索苏宁物流历史,可追溯到上世纪90年代。

当苏宁电器在30年前诞生时,苏宁物流就已经出现。相比很多第三方快递,苏宁物流大部分生命历程都属于苏宁易购的“私人设备”。苏宁物流根据苏宁自身物流保障需求和C端消费者需求,发展网络布局、业务能力积累和终端服务创新。

于是,苏宁物流的“前半生”就围绕苏宁易购展开,苦练苦练。

一细枝末节,便可窥探一二。

据国家工业信息中心发布的《2019年中国家用电器行业整体报告》显示,京东家用电器的市场占有率为14.4%,而苏宁易购为22.8%,在国内家用电器全渠道市场占有率第一。不要低估1.6倍的量级差异,这可以有力的说明苏宁背后大型物品的物流服务实力不容小觑。

大型物流不仅是苏宁物流基础设施实力不足的秘密武器,也是电子商务平台物流和社会快递企业最大的能力分水岭。

苏宁物流30年来对大型项目的深度培育,拥有覆盖全国100%县级市的大型项目服务网络,在家电、家电、健身器材等多个行业线上积累了大型项目服务。,并且还形成了仓库集成、包装集成等核心优势。在家居领域,具有标准化服务和领先行业的抗风险能力。

苏宁物流在改善苏宁易购周边物流服务的同时,不断“强化”物流基础设施的底盘,丰富了仓储配送、快递、售后、即时配送、冷链等业务板块的优势,已经做好了向第三方开放的充分准备,成为开放的前提和基础。

说实话,苏宁物流上半年很努力,花了不少钱。当然对于消费者来说是一种很棒的体验,但是经常被外界忽视。苏宁物流的外部“存在”并不强。

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